#pracodawcazsercem #niepełnosprawność #samodzielność #kampaniaspołeczna #świadomość #odpowiedzialność #bponetwork #pracazdalna #pracawdomu #medal #medalpracodawcazsercem #pracownikzniepełnosprawnością – Fundacja Pracodawca z Sercem

Rozmowa kwalifikacyjna z osobą z niepełnosprawnością, jak się przygotować?

Iwona — Wed, 06 Aug 2025 07:08:46 +0000

Rekrutacja powinna być równa i włączająca. Spotkanie z kandydatem z niepełnosprawnością to nie „wyzwanie”, to szansa, by poznać wartościowego pracownika. Oto kilka wskazówek, jak się przygotować z szacunkiem i profesjonalizmem:

Zadbaj o dostępność miejsca lub formy rozmowy. Czy kandydat porusza się na wózku? A może preferuje rozmowę online? Zapytaj wcześniej, jakiej formy spotkania potrzebuje, to wyraz troski, nie nadmiernego zainteresowania.

Skup się na kompetencjach, nie ograniczeniach. Rozmawiaj o doświadczeniu, umiejętnościach i motywacji. Nie oceniaj przez pryzmat niepełnosprawności, bo to nie ona definiuje wartość pracownika.

Nie bój się zapytać o potrzeby, ale rób to z taktem. Możesz zapytać: „Czy są jakieś udogodnienia, które możemy zapewnić, by ułatwić Panu/Pani pracę?” – pytanie to pokazuje otwartość i chęć wsparcia.

Nie zakładaj, tylko słuchaj. Nie wszystkie niepełnosprawności są widoczne. Nie domyślaj się i pozwól kandydatowi mówić za siebie.

Zachowuj się naturalnie i z szacunkiem. Nie musisz „specjalnie się starać”, wystarczy być profesjonalnym, uprzejmym i traktować kandydata tak, jak każdego innego.

Równość zaczyna się od rozmowy. Odpowiednio poprowadzona rekrutacja to pierwszy krok do prawdziwie inkluzywnego miejsca pracy!

Inkluzywne zatrudnienie 2025. Najnowsze trendy, które zmieniają rynek pracy

Iwona — Fri, 01 Aug 2025 06:53:56 +0000

Rok 2025 przynosi kolejną falę zmian w podejściu do inkluzywnego zatrudnienia. Organizacje na całym świecie nie tylko kontynuują działania na rzecz różnorodności, równości i inkluzji (DEI), ale także wdrażają nowe, bardziej zaawansowane strategie, które przekładają się na konkretne efekty, zarówno dla pracowników, jak i dla wyników biznesowych.

Oto 5 trendów, które definiują inkluzywne zatrudnienie w 2025 rok:

1. Zatrudnianie oparte na kompetencjach, nie na CV

Coraz więcej firm rezygnuje z tradycyjnego podejścia opartego na wykształceniu i doświadczeniu, stawiając na ocenę realnych umiejętności. Dzięki testom kompetencyjnym i symulacjom zadań, kandydaci z niedostatecznie reprezentowanych środowisk mają większe szanse na sprawiedliwą ocenę i zatrudnienie.

2. Sztuczna inteligencja bez uprzedzeń

AI w rekrutacji staje się coraz bardziej inkluzywna, dzięki szkoleniom modeli na zróżnicowanych danych oraz wprowadzeniu mechanizmów kontrolnych, firmy eliminują ryzyko algorytmicznych uprzedzeń. W 2025 roku transparentność algorytmów to już standard, nie opcja.

3. Elastyczne formy pracy jako narzędzie inkluzji

Praca hybrydowa i zdalna nie są już tylko benefitem, to element strategii DEI. Osoby z niepełnosprawnościami, rodzice, opiekunowie czy osoby z mniejszych miejscowości mają realny dostęp do równego udziału w rynku pracy.

4. Neuroinkluzja wychodzi z cienia

Firmy coraz częściej dostosowują procesy rekrutacyjne i środowisko pracy do potrzeb osób neuroatypowych (np. z ADHD, spektrum autyzmu). Obejmuje to np. uproszczone formularze aplikacyjne, cichsze przestrzenie pracy czy elastyczne godziny.

5. Wskaźniki DEI zintegrowane z celami biznesowymi

W 2025 roku organizacje traktują wskaźniki różnorodności i inkluzji jako kluczowe KPI, obok wyników finansowych czy zadowolenia klienta. Pracodawcy, którzy tego nie robią, są coraz częściej pomijani przez świadomych kandydatów i partnerów biznesowych

Inkluzywność w zatrudnieniu przestaje być tylko działaniem „dla wizerunku”, a staje się niezbędnym elementem nowoczesnego zarządzania talentami. Firmy, które traktują DEI poważnie, nie tylko przyciągają lepszych pracowników, ale też budują bardziej odporną i innowacyjną organizację.

Nowe przepisy 2025, co zmienia się w zatrudnianiu osób z niepełnosprawnościami?

Iwona — Tue, 29 Jul 2025 06:41:13 +0000

Od 1 stycznia 2025 roku wchodzi szereg ważnych zmian w prawie, które ułatwiają zatrudnianie osób z niepełnosprawnościami i wspierają pracodawców:

1. Większe wsparcie finansowe z PFRON

Kwoty miesięcznego dofinansowania wzrosły znacząco:
• 2 760 zł – znaczny stopień niepełnosprawności (dotąd 2 400 zł)
• 1 550 zł – umiarkowany (dotąd 1 350 zł)
• 575 zł – lekki (dotąd 500 zł)
Dla osób z tzw. schorzeniem specjalnym (jak epilepsja, upośledzenie umysłowe, choroby psychiczne czy niewidomi) dofinansowanie sięga:
• 4 140 zł, 2 585 zł i 1 265 zł w zależności od stopnia niepełnosprawności

Możliwe jest też otrzymanie wyrównania za okres od lipca 2024 roku, jeśli wcześniej już korzystałeś z dofinansowania – wystarczy złożyć korekty w SODiR lub papierowo .

2. Wyższe limity pożyczek na miejsce pracy

Od stycznia pracodawcy mogą otrzymać aż do 75 403,60 zł na adaptację stanowiska dla osoby z niepełnosprawnością (wcześniej ok. 45 242 zł), z czego maksymalnie 25% można przeznaczyć na koszty osobowe .

3. Elektroniczna weryfikacja orzeczeń

Od 2025 roku będzie funkcjonować Krajowy System Monitoringu Orzekania o Niepełnosprawności – pracodawcy będą mogli błyskawicznie sprawdzić, czy orzeczenie kandydata nadal jest ważne. System jest bezpłatny i dostępny dla instytucji uprawnionych do wnioskowania o dofinansowanie .

Orzeczenia wygasające do 30 września 2024 r. zostaną automatycznie przedłużone do 31 marca 2025 r., o ile kandydat złożył wniosek o nowe orzeczenie do końca września 2024 roku .

4. Nowe reguły orzekania od czerwca 2025
• Orzeczenia wydawane są dłużej – np. osoby z zespołem Downa lub rzadkimi chorobami genetycznymi otrzymają dokumenty na co najmniej 7 lat.
• Dla dzieci orzeczenia wydawane będą na minimum 3 lata, a w przypadku schorzenia genetycznego – do ukończenia 16. roku życia .

5. Zasiłek dla osób niepełnosprawnych

Bezrobotni z orzeczeniem mogą liczyć na zasiłek do 365 dni (wcześniej 180), także jeśli niepełnosprawność jest umiarkowana lub lekka. Wlicza się też czas korzystania z opieki jako okres uprawniający do świadczenia .

6. Polski Akt o Dostępności (PEA) – od czerwca 2025

Nowe przepisy nakładają obowiązek zapewnienia dostępności produktów i usług przez przedsiębiorstwa prywatne (np. bankomaty, terminale, aplikacje mobilne). Naruszenia mogą skutkować sankcjami. Firmy mają dwa lata na wdrożenie wymagań od dnia wejścia w życie ustawy . W skrócie: rok 2025 to dobry moment na rozwój strategicznego podejścia do zatrudniania osób z niepełnosprawnościami. Wyższe dofinansowania PFRON, większe pożyczki, mniej formalności oraz cyfrowe usprawnienia – wszystko to zwiększa szanse na integrację i efektywność zespołu.

Dlaczego warto zatrudniać różnorodnie? Korzyści dla firmy, które naprawdę mają znaczenie 💡🌍

Iwona — Tue, 22 Jul 2025 07:46:17 +0000

Zatrudnianie różnorodnych pracowników to nie tylko kwestia etyczna czy społeczna – to także strategiczna decyzja biznesowa, która może przynieść organizacji wiele konkretnych korzyści. Oto najważniejsze powody, dla których warto zatrudniać różnorodnie:

1. Lepsze podejmowanie decyzji

Różnorodne zespoły podejmują trafniejsze i bardziej przemyślane decyzje. Dzięki zróżnicowanym perspektywom są w stanie lepiej analizować ryzyko i unikać tzw. “groupthink” (myślenia grupowego).

2. Większa innowacyjność i kreatywność

Zespoły złożone z osób o różnych doświadczeniach życiowych, kulturowych i zawodowych generują bardziej innowacyjne pomysły. Różne punkty widzenia sprzyjają tworzeniu nieszablonowych rozwiązań.

3. Lepsze zrozumienie rynku i klientów

Różnorodny zespół łatwiej dostrzega potrzeby różnych grup klientów – także tych z mniejszości. To umożliwia tworzenie produktów i usług bardziej dopasowanych do zróżnicowanego rynku.

4. Większa atrakcyjność pracodawcy

Firmy promujące różnorodność i inkluzywność są postrzegane jako bardziej nowoczesne i odpowiedzialne społecznie. To przyciąga talenty z różnych środowisk i zwiększa retencję pracowników.

5. Wzrost efektywności i wyników finansowych

Badania (np. McKinsey & Co.) pokazują, że firmy z wyższą różnorodnością (płciową, etniczną, kulturową) osiągają lepsze wyniki finansowe niż te mniej zróżnicowane.

6. Lepsza atmosfera pracy i kultura organizacyjna

Zróżnicowane środowisko pracy sprzyja empatii, otwartości i wzajemnemu szacunkowi, co przekłada się na wyższą satysfakcję pracowników i lepszą współpracę w zespołach.

7. Zgodność z regulacjami i trendami ESG

Wiele rynków wymaga od firm raportowania kwestii związanych z różnorodnością w ramach strategii ESG. Firmy inwestujące w różnorodność lepiej wypadają w ocenach społecznej odpowiedzialności biznesu.

👩‍💼 Zatrudnienie osób z niepełnosprawnościami – Polska vs UE

Iwona — Fri, 18 Jul 2025 11:35:54 +0000

W 2022 r. w UE żyło ok. 42,8 mln osób w wieku 20–64 deklarujących niepełnosprawność, z czego tylko 50,7 % było aktywnych zawodowo, zaś różnica w zatrudnieniu między osobami z niepełnosprawnością a bez niej wynosiła ok. 21,4 punktów procentowych . W tym samym czasie w Polsce odsetek osób z niepełnosprawnością w wieku produkcyjnym wzrósł z 21,8 % (2010) do 28,5 % (2020) – jednak w tym samym okresie zatrudnienie osób bez niepełnosprawności rosło dużo szybciej (z ok. 68,7 % do 78,6 %), co skutkowało wydłużeniem luki zatrudnieniowej z ok. 47 % do 50 % .

Aktualnie w Polsce działa ok. 477 tys. osób z niepełnosprawnością zatrudnionych w sektorze przedsiębiorstw (stan na czerwiec 2023), z czego 22 % pracuje w sektorze publicznym, a większość – w podmiotach prywatnych (). Jak wypadają inne kraje?
• W UE udział osób z niepełnosprawnością w populacji powyżej 16 lat wynosi 27 % (ok. 101 mln osób), a zatrudnienie tej grupy – jedynie 50,6 % vs 74,8 % wśród osób bez niepełnosprawności .
• W Danii udział zatrudnionych osób z niepełnosprawnością sięga ok. 52 %, przewyższając średnią UE ().
• We Francji obowiązują systemy kwarantów 6 % zatrudnienia osób z niepełnosprawnością w firmach powyżej 20 pracowników oraz wsparcie finansowe — obecny poziom zatrudnienia tej grupy wynosi ok. 50 % ().

⸻

Dlaczego Polska wypada gorzej?
1. Niska aktywność zawodowa – choć rośnie, to nadal nie przekracza 30 %.
2. Brak skutecznych narzędzi wsparcia, takich jak schematy flex‑job (jak w Danii), czy wymogów prawnych (jak we Francji).
3. Brak elastycznych rozwiązań rekrutacyjnych, brak dobrych praktyk w adaptacji stanowisk i wsparcia pracowników.

⸻

Co UE robi, a co Polska może zrobić?
• Unijna Inicjatywa Disability Employment Package zobowiązuje kraje do walki z barierami — wprowadzenie dobrych praktyk we wszystkich etapach zatrudnienia: od rekrutacji po retencję .
• UE wskazuje principle 17 Europejskiej Karty Praw Społecznych, która nakłada obowiązek wspierania zatrudnienia osób z niepełnosprawnością .
• W Polsce trwają prace nad reformą oceny niepełnosprawności – celem jest osiągnięcie stopy zatrudnienia osób niepełnosprawnych na poziomie 35 % w 2025 r. i 45 % w 2030 r. ().

⸻

Propozycja posta

**„Czy wiecie, że w Polsce zatrudnienie osób z niepełnosprawnościami to zaledwie ok. 28 %? W porównaniu z średnią unijną (~51 %) oznacza to ogromną lukę – wynoszącą aż ~50 punktów procentowych.

Kończymy już trzecie dziesięciolecie transformacji, a nadal blisko połowa Polaków z niepełnosprawnością nie ma dostępu do rynku pracy – i to mimo że w UE średnio zatrudnionych jest co druga osoba z niepełnosprawnością.

W krajach takich jak Francja (system quota 6 %) czy Dania (program flex‑job), liczby wyglądają znacznie lepiej – wskaźniki zatrudnienia sięgają nawet 50‑52 %.

Z okazji trwającej unijnej inicjatywy Disability Employment Package, warto zapytać: co może zrobić Polska, by w 2025 roku osiągnąć 35 % zatrudnionych osób z niepełnosprawnością, a do 2030 roku 45 %? Czy mamy polityki wsparcia godne UE?”**

⸻

Podsumowanie
• Polska znacznie odstaje od średniej UE pod względem zatrudnienia osób z niepełnosprawnością.
• Luka w Polsce jest ponad dwukrotnie większa niż przeciętna unijna.
• Istnieją sprawdzone modele – quota system we Francji, flex job w Danii – które przyniosły lepsze efekty.
• UE daje ramy i finansowanie, a Polska musi podjąć konkretne działania, by osiągnąć cele na 2025 i 2030 rok.

Ile kosztuje adaptacja stanowiska pracy dla osoby z niepełnosprawnością?

Iwona — Tue, 15 Jul 2025 10:15:18 +0000

Adaptacja stanowiska pracy dla osoby z niepełnosprawnością to nie tylko kwestia dostępności, ale przede wszystkim szansa na pełne wykorzystanie potencjału pracownika. Koszty takiej adaptacji mogą się znacznie różnić – od kilkuset do nawet kilkudziesięciu tysięcy złotych – w zależności od rodzaju niepełnosprawności i specyfiki wykonywanej pracy.

Przykładowe koszty obejmują:

• dostosowanie mebli (np. biurka z regulowaną wysokością – ok. 1 000–3 000 zł),
• zakup specjalistycznego sprzętu komputerowego lub oprogramowania (np. czytniki ekranu, klawiatury alternatywne – 500–10 000 zł),
• modernizację przestrzeni (np. montaż podjazdów, automatyczne drzwi – 5 000–20 000 zł),
• instalację urządzeń wspomagających komunikację (np. systemy FM dla osób słabosłyszących).

Dofinansowanie z PFRON

Dobrą wiadomością dla pracodawców jest to, że koszty adaptacji można znacznie obniżyć dzięki dofinansowaniu z PFRON. Pracodawcy mogą uzyskać zwrot nawet do 100% poniesionych kosztów, w zależności od sytuacji i rodzaju zmian.

Inwestycja, która się opłaca

Dostosowanie stanowiska to inwestycja, która przynosi korzyści obu stronom – pracownik zyskuje komfort i samodzielność, a pracodawca lojalnego, zaangażowanego członka zespołu. Warto pamiętać, że zatrudnienie osób z niepełnosprawnością to nie tylko wyraz społecznej odpowiedzialności, ale też realna szansa na rozwój firmy.

Małe gesty, wielkie znaczenie. Codzienność w inkluzywnej firmie z uwzględnieniem pracowników z niepełnosprawnościami.

Iwona — Fri, 11 Jul 2025 10:30:35 +0000

Inkluzja w miejscu pracy nie zawsze oznacza rewolucyjne zmiany. Często to właśnie codzienne, drobne gesty mają największe znaczenie – tworzą kulturę wzajemnego szacunku, empatii i zrozumienia.

W firmach, które rzeczywiście myślą o różnorodności, potrzeby pracowników z niepełnosprawnościami nie są wyjątkiem, lecz częścią normalnego funkcjonowania organizacji.

Co znaczy inkluzywność na co dzień?

To np. zadbanie, by spotkanie było dostępne dla osób słabosłyszących – poprzez napisy lub tłumacza PJM.
To przesłanie materiałów przed spotkaniem, by dać czas na spokojne zapoznanie się z nimi.
To umożliwienie pracy zdalnej lub elastycznych godzin, jeśli ktoś ma ograniczenia mobilne lub zdrowotne.
To także szacunek – nie na pokaz, lecz wpisany w kulturę organizacyjną.

Dlaczego to ważne?

Bo miejsce pracy powinno być przestrzenią, w której każdy może się rozwijać i czuć się bezpiecznie – niezależnie od sprawności, wieku czy doświadczenia życiowego.

Wielu pracowników z niepełnosprawnościami wnosi do organizacji wyjątkową perspektywę, kreatywność i odporność. Ale żeby mogli to robić, muszą mieć zapewnione równe warunki.

Kultura dostępności to nie koszt, to wartość. Inkluzywność nie jest luksusem. To codzienna decyzja by być uważnym, zadawać pytania, słuchać i dostrzegać drugiego człowieka, bo to właśnie małe gesty mają wielkie znaczenie!

Język w komunikacji z osobami niepełnosprawnymi – dobre praktyki

Iwona — Fri, 04 Jul 2025 09:56:27 +0000

Współczesna, inkluzywna komunikacja to nie tylko kwestia poprawności politycznej – to wyraz szacunku i świadomego podejścia do różnorodności.

Oto kilka zasad, które warto stosować na co dzień w kontakcie z osobami z niepełnosprawnościami.

Mówimy „osoba z niepełnosprawnością”, a nie „niepełnosprawny” – najpierw człowiek, potem cecha.

Unikamy określeń nacechowanych negatywnie: „cierpi na”, „upośledzony”, „kaleka” czy „inwalida” – to określenia przestarzałe i stygmatyzujące.

Stosujemy język neutralny i empatyczny – bez dramatyzowania i etykietowania.

Zwracamy się bezpośrednio do osoby z niepełnosprawnością, niezależnie od jej sposobu komunikacji czy formy niepełnosprawności, a nie do jej opiekuna (jeśli nie ma takiej potrzeby).

Takie detale tworzą kulturę szacunku i realnej dostępności. To krok w stronę środowiska, w którym każdy czuje się zauważony i godnie traktowany.

Dostępność w miejscu pracy dla osób z niepełnosprawnością – praktyczne wskazówki

Iwona — Tue, 01 Jul 2025 08:32:21 +0000

Tworzenie dostępnego środowiska pracy to nie tylko obowiązek prawny, ale przede wszystkim wyraz szacunku i otwartości. Oto kilka praktycznych wskazówek, które pomogą zwiększyć dostępność biura lub zakładu pracy:

1. Przestrzeń fizyczna

• Upewnij się, że wejścia, korytarze i windy są przystosowane do poruszania się na wózku.
• Zadbaj o odpowiednie oznaczenia – także w alfabecie Braille’a.
• Zapewnij dostępne toalety i miejsca parkingowe.

2. Narzędzia i technologie
• Stosuj oprogramowanie zgodne z czytnikami ekranu.
• Umożliwiaj pracę zdalną lub hybrydową, jeśli to potrzebne.
• Dostosuj sprzęt – np. klawiatury ergonomiczne, monitory o regulowanej wysokości.

3. Komunikacja
• Używaj prostego, zrozumiałego języka.
• Zaoferuj alternatywne formy przekazu – np. napisy do filmów, tłumaczenie na PJM.
• Zapewnij możliwość kontaktu z osobą wspierającą lub asystentem.

4. Kultura organizacyjna
• Szkol zespół z zakresu różnorodności i włączania.
• Bądź otwarty na rozmowę i potrzeby pracownika – nie zakładaj, pytaj.
• Wspieraj inkluzywność w codziennych działaniach.

5. Rekrutacja i onboarding
• Upewnij się, że proces rekrutacji jest dostępny – np. formularze online zgodne ze standardami WCAG.
• Zaproponuj indywidualny plan wdrożenia.
• Daj czas na adaptację i poznanie środowiska.

Dostępność to nie luksus, to standard. Małe zmiany mogą przynieść ogromne korzyści – nie tylko dla osób z niepełnosprawnościami, ale dla całego zespołu.

Technologie wspierające – jak ułatwić pracę osobom z niepełnosprawnościami?

Iwona — Fri, 27 Jun 2025 13:01:24 +0000

W dobie cyfryzacji technologia odgrywa kluczową rolę w tworzeniu bardziej dostępnego i równego środowiska pracy. Coraz więcej narzędzi pomaga osobom z niepełnosprawnościami efektywnie wykonywać swoje obowiązki i uczestniczyć w życiu zawodowym na równi z innymi. Jakie rozwiązania naprawdę robią różnicę?

Czytniki ekranu (screen readers) – Dla osób niewidomych lub niedowidzących programy takie jak NVDA, JAWS czy VoiceOver umożliwiają „czytanie” treści z ekranu przy pomocy syntezatora mowy lub alfabetu Braille’a.

Rozpoznawanie mowy i sterowanie głosem – Narzędzia takie jak Dragon NaturallySpeaking czy funkcje wbudowane w Windows i macOS pozwalają sterować komputerem głosem i tworzyć tekst bez użycia klawiatury. To ogromne wsparcie dla osób z ograniczoną sprawnością rąk.

Napisy na żywo i transkrypcja spotkań – Dzięki rozwiązaniom takim jak Microsoft Teams, Zoom czy Google Meet możliwe jest automatyczne generowanie napisów w czasie rzeczywistym – co jest nieocenione dla osób niesłyszących lub słabosłyszących.

Klawiatury alternatywne i urządzenia sterujące – Dla osób z ograniczoną mobilnością dostępne są specjalne przełączniki, joysticki, klawiatury ekranowe czy nawet technologie śledzenia ruchu oczu.

Personalizacja systemów operacyjnych – Windows, macOS i systemy mobilne oferują coraz bardziej zaawansowane funkcje ułatwień dostępu – od kontrastu i powiększenia, po wsparcie dla czytników ekranów czy gestów dotykowych.

Wdrażanie technologii wspierających to nie tylko kwestia obowiązków prawnych – to wyraz realnego zaangażowania w inkluzywność i różnorodność. Dostępność to nie luksus – to fundament nowoczesnego, etycznego miejsca pracy.

A Ty? Czy w Twoim miejscu pracy stosuje się rozwiązania wspierające osoby z niepełnosprawnościami? Co się sprawdza, a co można poprawić?